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Die Umsetzung Der Blue Ocean Strategy in Der Kreuzfahrtindustrie Am Beispiel Von Aida Cruises.

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Pages: 56

Language: German

Book format: An electronic version of a printed book that can be read on a computer or handheld device designed specifically for this purpose.

Publisher: GRIN Verlag (27 Aug. 2013)

By: Armin Skierlo (Author)

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfü:hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Quadriga Hochschule Berlin, Veranstaltung: Management - Unternehmensstrategie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der von den Autoren W. Chan Kim und René:e Mauborgne vorgestellten Blue Ocean Strategy. Im Rahmen der wissenschaftlichen Darstellung dieses Konzepts soll untersucht werden, inwieweit die deutsche Kreuzfahrtreederei AIDA Cruises die Blue Ocean Strategy bei deren Vorhaben, sich am Kreuzfahrtmarkt durch die Erschließ:ung neuer Kundengruppen zu positionieren, erfolgreich anwenden konnte. Der internationale Markt fü:r Kreuzfahrten ist seit ü:ber 20 Jahren durch jä:hrliche Wachstumszahlen geprä:gt. Um die stetig steigende Nachfrage konkurrieren diverse international tä:tige Kreuzfahrtunternehmen. Auch zukü:nftig geht die Branche von einem positiven Wachstum des Marktes hinsichtlich der befö:rderten Passagiere sowie der Umsä:tze aus. Der Kreuzfahrtmarkt genieß:t demzufolge innerhalb der Tourismusbranche eine wichtige Stellung und lä:sst sich im Sinne der Ü:berlegungen zur Blue Ocean Strategy als ein Red Ocean bezeichnen, wie im zweiten Kapitel dieser Arbeit dargestellt werden soll. Ausgehend von der Darstellung der Blue Ocean Strategy wird nach einem prä:gnanten Ü:berblick ü:ber die Kreuzfahrtindustrie detailliert auf das Unternehmen AIDA Cruises eingegangen. Dabei liegt der Fokus weniger auf wirtschaftlichen Kennzahlen und historischer Entwicklung der Reederei. Vielmehr soll das charakteristische Clubschiff-Konzept der Reederei beleuchtet und anhand dessen abgeleitet werden, welche der in der Blue Ocean Strategy erfassten Aspekte von AIDA Cruises angewendet wurden, und in welcher Weise diese zum Erfolg des Unternehmens beigetragen haben. Dementsprechend soll das fü:nfte Kapitel die Fakten aus den vorangegangenen Kapiteln zur Blue Ocean Strategy, zur Kreuzfahrtbranche sowie zum Unternehmen und dessen strategischem Konzept zusammenfü:hr

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